2)第99章 营销体系_开发大西北从种子开始
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  于蔬菜种子而言,市场培育需要付出极大的时间和金钱。

  丰收的景象如诗如画。

  会议室里响起了热烈的掌声。

  “电视广告投放时,选择本地电视台,最好是县乡镇级电视台,原因主要是90%的农村目前不能收到有线电视。地方电视台广告费用低,可以长时间做广告,同时播出频率高。”

  平均毛利润率已经降到了8%。

  瞿阳精神抖擞的站在展板前,浑身上下散发出饱满的激情。

  任何市场都需要培育。

  大多数渠道商也在寻找更好的产品为他们创造利润。

  辣椒取籽机取籽,清水漂洗秕籽和杂质,在漂洗结束后进行染色处理或包衣。

  但近些年,这些大型企业已逐步构建了自己的营销体系。

  更何况,A类和B类市场实行的还是深度分销策略,注定了需要倾注更多的心血。

  “根据天禾的基本情况,目前把全国市场分为A、B、C三类地区。”

  在甜椒领域,先正达、圣尼斯、瑞克斯旺等欧美公司已把国内的高端市场瓜分殆尽。

  经销商之间的竞争也是越来越激烈了。

  所以,不光是种子公司在找好的渠道商。

  开始了自己的首场表演。

  雨禾村的辣椒制种基地里,

  红艳艳的辣椒果实宛如一团团燃烧的火焰,绽放出耀眼的光芒。

  赵华做了这么多年的种子经销,欧美的,日韩的,国内港台地区的种子公司都有接触过。

  酷热已经悄然转凉,但天椒1号在西北地区的热度仍没有降下来。

  甚至渠道商的评分选择,办事处的管理考核,业务人员的选择与培训等等都深入浅出的讲解了一遍。

  良久。

  然而,对任何产品而言,开发任何一个新市场的难度要远远高于维护一个旧市场。

  “收益高一直是宣传的主题。”

  从消费市场的特点及购买行为分析到目标市场确定及战略市场选择,

  从沙洲种业跳槽而来的尹小兵,指挥着生产线的运行。

  ……

  这些外资种子公司进入国内后,相继建立了育种研发基地。

  “C类,随机市场。略…属于C类市场。采取客户有现款进货就做的策略,没必要在现阶段就投入过多的人力、物力。”

  顿了顿,等众人消化了下,瞿阳才继续说道。

  资料封面写着:天禾种业营销战略规划。

  “A类和B类市场,实行深度分销战略,减少分销商,提高直销比例,提高利润率。”

  结束了和谢方林的通话,赵华独自抽着香烟。

  “宣传的重点是投资减少、产量高、抗病,每亩收益高。”

  半个月前,跳槽来到了天禾。

  任职副总经理,和他平级,分管销售和营销策划。

  “当下,天禾的战略性作物为辣椒和甜椒。”

  瞿阳大约讲了近两个小时。

  随后被运到天禾种业的加工厂里。

  天禾种业的会议室里。

  九泉。

  “A类,必保市场。必须绝对占领,在产品、形象、渠道和价格都各个方面都不能给竞争对手任何机会。目前仅有陇省、疆省两地,其中九泉、张液、石河子又是重点。”

  “再大的企业也不可能满足所有市场需求,企业只有准确的选择目标市场,才能发挥自身的优势。”

  “B类,必夺市场。鲁、冀、浙、云、鄂、粤、豫、闽、川、琼、黑、桂、吉是B类市场,这些地区已具备相当的市场基础,也是新兴的蔬菜种植基地,是公司需要开拓的市场。”

  但严群看了看坐在瞿阳身旁的老板,神态轻松且自信。

  显然,天然已做好了投入大量资金的准备。

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