高管理机构，由人力资源、财务、战略投资等部门组成。
而在集团下面，则是五大子公司。
其一，苜禾农牧，主营业务有盐碱地治理、退化草地治理，牧草及牧草种子加工销售以及奶牛养殖，并控股了两家牛奶加工厂。
其二，天禾种业，主营种子业务的开发，并下辖种苗、农产品贸易、辣椒加工三家子公司；
其三，沙海农牧，主要负责沙漠治理以及沙产业的开发；
其四，农机版块，以全资收购的丰凯农机为主体，将早先成立的东和农机服务有限公司也纳入了其管理版块，未来一段时间的主要任务是研发自有的拖拉机、牧草机械和种子生产相关的农机。
其五，微光投资，以金融投资为主。
除此之外，港岛蓝星投资有限公司作为一个单独的主体，也是嘉禾农业集团的股东之一。
集团公司总部负责统筹协调和战略规划，五大子公司则负责具体业务的执行。
组织架构的调整经过了月余时间才初步完成。
经过慎重的思考，郭阳决定还是其亲自来掌舵嘉禾农业集团。
在国内农业领域，人才还是太过于缺乏。
未来十几二十年，踩过的坑不计其数。
至于国外的大牛，除了不熟悉国内的发展环境外，郭阳也着实信任不过。
而且，未来的阿里、企鹅、千度等企业都是在其创始人的带领下逐步登向顶峰的。
作为穿越之人，郭阳自信其眼光的前瞻性绝对是这个时代顶尖的。
除了集团公司董事长，郭阳还兼任天禾种业的总经理职位，
主管着公司的育种研发，这才是整个集团的命门所在，
他随时能通过各种种子，调控各个子公司的业务发展。
在管理模式调整的同时，
一系列的投资项目也进入了紧急的考察筛选之中。
首当其冲的就是盐碱地改良项目。
西北内陆以及滨海盐碱地都是嘉禾集团考察的目标。
金塔的2万亩苜禾1号种子已经进入了收获季节，预估产量近400万斤。
就算按机播的方式也能播种200万亩！
……
2004年7月底，又快到一年收获季。
椒农们喜笑颜开。
陈老汉老两口还是在那两亩地上折腾，靠着产量和品质优势，依然能挣上不少。
赵明智一家人也吸取了假种子的教训，今年种了一百多亩天椒1号。
一朝被蛇咬十年怕井绳，
天椒1号的种子和普通辣椒种子外表差不多，农业又有时效性。
起初赵明智还疑神疑鬼的担忧再次买到假种子，
害怕收获的时候‘雪碧’再次变成了‘雷碧’，‘奥利奥’变成了‘粤利粤’。
直到辣椒挂满枝头时，才放下心来。
而在兰市的全邦庆，最近总是忍不住四处蹦跶，尤其喜欢到郑元管理的蔬菜合作社转悠。
“没想到国内的辣椒也能采三四茬，天椒1号还真是不错，关键种子还比进口的便宜。”
郑元的神情却并不像全邦庆那样乐观，
“今年种椒的人太多了。”
“我听说省里好多贫困县都上马了辣椒产业扶贫的项目，这样搞下去，过两年的市场竞争压力就太大了。”
全邦庆嚷嚷道：“我看你就是饱汉子不知饿汉子饥，想那么多干什么，先把这两年的钱挣了啊！”
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